Die Stärke unserer Implementierungsteams liegt nicht nur im technischen Fachwissen, sondern auch in den Branchenkenntnissen und Erfahrungen. Sie wissen, wie Prozesse im Personalmanagement ablaufen und wo die Tücken stecken. Ihre Hinweise und Empfehlungen bieten Vorteile, die über die reine Technik hinausgehen.

Unsere durchschnittliche Implementierungsdauer beläuft sich auf
8 bis 12 Wochen.

Unser Ziel ist es, dass Sie schnell von unserer Lösung profitieren können und langfristig erfolgreich sind. Ob globale Organisation oder mittelständischer Betrieb - weit mehr als 500 Implementierungen helfen uns, einen Großteil der Lösung vorab zu konfigurieren. Wir setzen uns mit Ihnen zusammen, um Ihr Business zu verstehen und Ihre Erfolgskriterien zu definieren. Dann konfigurieren wir den restlichen Teil Ihrer UKG-Lösung, so dass Ihre spezifischen Anforderungen abgedeckt sind.

Robuste Projektmethodik

Wir haben unsere Projektmethodik intensiv getestet, verfeinert und in weltweit mehr als 500 erfolgreichen Implementierungen bewiesen.

Klare Richtlinien

Sobald eine neue Technologie eingeführt werden soll, müssen viele Entscheidungen getroffen werden. Ohne eine klare Vorstellung, wohin die Reise gehen soll, wird es schwierig, diese Entscheidungen zu treffen. UKG stellt Ihnen sofort nach Projekt-Kick-off
eine Staging-Umgebung zur Verfügung, um jegliche Missverständnisse bezüglich der Anforderungen von Anfang an zu vermeiden.

Effektive Kommunikation

Während der gesamten Implementierungsphase ist es wichtig, alle erforderlichen Informationen und das gleiche Verständnis zu haben. So stellen wir eine erfolgreiche und rechtzeitige Inbetriebnahme sicher. Wir setzen auf eine effektive Kommunikation und wöchentliche Projekt-Meetings.

Expertenteam

Sobald Sie mit UKG zusammenarbeiten, profitieren Sie von unserer gesamten Erfahrung. Während der Implementierungsphase werden Sie nicht nur vom Projekt-Manager, sondern auch von UKG-Produktexperten und unseren technischen Teams unterstützt.

HyperCare

Wir wissen, dass die ersten 30 Tage nach Inbetriebnahme die kritischsten sind. UKG bietet Ihnen einen dualen Support, besonders in dieser Phase. Ein Projektmanager und ein Customer Success Manager (CSM) arbeiten eng zusammen, damit der Übergang in eine produktive Umgebung reibungslos verläuft.

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